夯實管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量，努力實現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展
3月31日，公司召開第一屆職工代表大會第五次會議。全公司82名職工代表、列席代表等參加了會議。
會上，何榮躍總經(jīng)理作了題為《夯實管理基礎(chǔ)，提升經(jīng)營質(zhì)量，努力實現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展》的工作報告，全面總結(jié)了我公司2016年的各項工作,明確了2017年的發(fā)展目標和工作思路，并強調(diào)指出了公司經(jīng)營發(fā)展亟待解決的核心競爭力欠缺、科研成果轉(zhuǎn)化效果不突出、市場洞察不完善、精細化管理不夠等問題。羅勇董事長作了總結(jié)講話，客觀全面、求真務實地闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟指標、科研方向、激勵制度等，要求以發(fā)展為第一要務，著力創(chuàng)新驅(qū)動，抓好資源整合，做好人員激勵。與會代表就總經(jīng)理職工代會報告和職工關(guān)注問題進行了熱烈討論，提出了許多具有建設性的意見和建議。
會議認為，2016年，是公司發(fā)展進程中較艱苦的一年，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導下，圍繞如何“扭虧脫困”的工作目標，按照績效閉環(huán)管理體系提出的經(jīng)濟運營質(zhì)量改善目標要求，公司全體干部員工共同努力，較好的完成了調(diào)整后工作目標，經(jīng)濟運行質(zhì)量有一定的改善，為扭虧脫困邁出了堅實的一步。
會議按照集團“堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)和有質(zhì)量的增長”的工作要求，確定了公司2017年的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務：深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和中央經(jīng)濟工作會精神，全面落實上級的部署，以提升經(jīng)營質(zhì)量和效益為第一要務，以推進戰(zhàn)略績效閉環(huán)管理體系為抓手，努力踐行二次創(chuàng)業(yè)，狠抓市場開拓，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，企業(yè)改革，不斷優(yōu)化資源配置，持續(xù)推進管理提升，為公司健康持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
會議表彰了2016年度先進集體和優(yōu)秀員工。會議完成了2017年度《經(jīng)營目標責任書》、《工作目標責任書》和《黨風廉政建設責任書》的簽訂。會議通過了《成都工具研究所有限公司員工管理辦法》。
面對2017年嚴峻的市場形勢和繁重的工作任務，會議號召全體干部職工振奮精神、凝聚力量，繼續(xù)保持高昂的斗志、蓬勃的朝氣，以新的精神狀態(tài)、新的思維觀念、新的工作氣象、必勝的信心和決心，扎扎實實地做好各項工作，為完成2017年目標而努力奮斗！
（黨群工作部）
